日期：2021-07-19 新聞來源：本站 閱讀次數：

為強化公司內部管理，增強員工凝聚力，提高各部門的工作質量及效益，公司聘請了創鋮咨詢開展了集團化管控項目研究工作。7月17日上午，企業管理咨詢公司研究團隊在公司本部作了《盛路通信集團化管控項目回顧暨方案》的成果匯報。公司董事長、總經理楊華和公司高管、各部門負責人出席了本次會議。

企業管理咨詢從調研診斷、組織設計、權責體系、考核激勵、戰略梳理等方面，對優化提升公司集團化管控體系的設計思路、設計理念和具體方案等，做了全面細致的分析和介紹，公司參會領導和相關部門負責人就創鋮咨詢的研究方案進行了交流討論。

公司董事長、總經理楊華對咨詢公司提出的集團化管控方案表示肯定，并在會議中強調，面對通信和軍工行業政策、市場環境的變化，以及5G智能化垂直應用與百年強軍大計的重大歷史機遇，公司經營管理層應高度重視，進一步充實集團研發隊伍，夯實研發基礎，要通過本次企業診斷提高組織效率，一心一意抓經營、謀發展，以自身的技術實力、產品實力在市場上打硬仗，實實在在地用業績回報投資者。同時，公司經營團隊要聚精會神認真領會，始終保持積極上進的心態，為客戶、為社會創造價值，改善人民群眾對物質文化的需要、對未來美好生活的向往。建黨一百周年，公司經營班子要認真學習黨史，了解黨從小到大，由弱變強的光輝歷程，堅定弘揚五種精神，公司全體員工齊心協力突破重重關卡，使公司的發展道路越走越寬。